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做好、做成一件事情一定是一个组织协同作用的结果,不是靠单个人、单个部门的一次设计、创意就能简单地达到。而“与同级争功”最明显的表现就是在需要推动一件事情,需要大家协同作战的时候,组织与组织之间、部门与部门之间相互不买账。卓越的人不会斤斤计较个人得失和争功诿过,具有谅人之短、补人之过、助人为乐、见功就让的高尚风格,善用一种对待同事开放、包容、接纳和关怀的管理方式与同级相处,懂得组织的成功、事业的发展和目标的达成不是哪一个人的功劳,而是团队的智慧、力量和努力,是集体智慧和协同作战的结晶。随着社会的进步,企业对秘书的要求也在逐步提高,秘书不仅仅只是一个写写文章,打打字,整理整理文件的工作了,很多问题领导决定之后是要秘书去办理的,所以秘书在办公室中接触的人是最广泛的,和办公室中其他人关系处理得好坏也是关键所在,因此秘书在办公室中不仅要处理好领导的关系,而且还应该处理好和同事以及下级之间的关系,这也是一个衡量你是否是一位成功秘书的标志。笔者认为只要做到以上几点,便能处理好与办公室中各种人的关系,做一位颇有成效的好秘书。同事是我们职业生涯中的重要顾客之一。不少人把同事当成可有可无、无关紧要的人来对待,这其实是一个大错误。当你心情不好时,当你遇到难题时,当你遇到危机时,当你需要帮助时,当公司进行360度考核时,同事是你不可或缺的伙伴和依靠。再者,人生在世而有机会能够在一起相处共事,实在是一种缘分,自应善加珍惜。所以,为了更好地做到与同事和谐共处,我们应该注意以下几方面内容:mg电子游戏网站小张决定赶快找老总说个清楚。推门进去,老总倒像什么也没发生过一样,笑容可掬地请他坐下,亲切地说:“最近公司准备抽人去外地分公司搞技术支持,你是个人才,我准备派你去。你要珍惜这次机会啊,很能锻炼人的……”小张头皮嗡的一下,原来,不知不觉中,他又卷入了派系斗争。

mg电子游戏网站办公室上那些喜欢讲是非、传八卦、中伤他人的同事,往往让人防不胜防。虽然讲八卦、传八卦反映了人的天性,可以满足内心窥探别人隐私、评点他人短长的欲望,但八卦讲久了,很容易让自己陷入是非之地。因此,最好少跟爱讲八卦的同事在一起聊天、交换信息。一来不让自己成为八卦转运站,二来也不会让个人的隐私传播出去。如果有同事散布你的是非,最好当面质问传话者,这样可以有效地扑灭流言和中伤:“听说,你说我什么……不知道是不是个误会?”一方面给对方解释的机会;另一方面,也为自己澄清事实。案例三:小刘知道自己确定无法完成本季的销售任务了,这也是一个不可能完成的任务,一来跨越多个部门,需要各方神仙层层审批;二来对方的负责人总是处于出差状态,国内国外神出鬼没;三来自己家事缠身,也确实没有那么多的额外时间来分给工作。其实任务本身就失败在一个“拖”字上,配合部门拖,对手拖,自己被拖得筋疲力尽,也不知不觉地跟着拖起来。时间是转眼就过,自己拟订的时间表一天天地勾下去,小刘感到了前所未有的压力与焦虑……怎么办?如何跟上司解释?如何再跟客户联络跟进?这一份季度末报告,好难下笔。如果你自己身体不太好。不需要把自己的健康状况告诉同事或上司,因为对上司来说你不健康说明你不能百分之百地投入工作,他甚至会提前想对策或额外招人,这样的话到时候即使你的身体恢复了,你也可能面临着失去自己职位的尴尬局面。

当然,陷阱也和错误一样,有些陷阱是可以给你加分的,结局类似因祸得福,就像有的错误可以被原谅甚至可以凸显出你的勤奋。并且,大部分陷阱,都不是大是大非的问题,所以可以秉承着吃亏是福的原则,大大方方地去掉陷阱。你见过一辈子掉陷阱的人吗?风水总要轮流转,理清了这一点,心态就平和很多。不过我们还是要擦亮眼睛看看哪些陷阱是坚决不能掉的,否则一旦掉进,轻则丧失工作,重则影响整个职业声誉。避免这类烂尾工作,首先要诚恳地描述事实,不能对自己的失误有所偏袒。即使是一个不成功的事例,老板也喜欢看到清晰明确的解释,而不是急赤白脸地为自己辩护;在做这个事情的时候,将你的时间表细化到每一阶段具体的事情,标注出是因为谁的原因而无法完成进度,譬如当对方负责人忽然决定去巴厘岛度假,这其中耽搁的15天当然不能算在自己的账上;最后,明确出下一阶段的解决办法:如何解决此项目,最大可能地执行补救工作。同事是我们职业生涯中的重要顾客之一。不少人把同事当成可有可无、无关紧要的人来对待,这其实是一个大错误。当你心情不好时,当你遇到难题时,当你遇到危机时,当你需要帮助时,当公司进行360度考核时,同事是你不可或缺的伙伴和依靠。再者,人生在世而有机会能够在一起相处共事,实在是一种缘分,自应善加珍惜。所以,为了更好地做到与同事和谐共处,我们应该注意以下几方面内容:mg电子游戏网站高老板误认为苏倩已顺从他了,就趁一天晚上苏倩在一间空客房里的卫生间洗澡时,用自己的备用钥匙打开房间门,然后将房间门反锁,轻轻推开卫生间的门。苏倩差点惊叫起来,当她发现是高老板,就先控制住自己的情绪。高老板没等苏倩做出反应,就抱起苏倩走出卫生间,将她放倒在客床上,苏倩急中生智,轻声细语地对老板说:“你别性急吗,等我用毛巾把身子擦干,你想怎么样都可以。”高老板信以为真,放开了苏倩。苏倩溜回到卫生间后,迅速地插上卫生间的门。高老板知道上当,追过来敲门。苏倩隔着门说:“高老板,请你快离开房间,这事就算过去了,否则,我有手机……”高老板没办法,只得悻悻地离开。

王女士:大家说的,我深有感触。我过去在一家公司里做销售,那么多年工作下来,我是看着公司一步步壮大起来,也算是个有资质的老员工了吧。在这不久前,由于人事变动,公司新聘请了一个有经验的管理者作为我的直接上司。一天,我和他去见一个大客户,聊天时发生了一些磕碰,造成了客户的不满,于是当着客户及很多人的面,他严厉地指责了我,谴责我没有把事情安排好。当时我真恨死他了,居然一点面子也不留给我!盛怒之下,我一拍桌子走人了。冲动的后果就是我不得不离开。通过这件事情我总结了经验,就是在意见上如果和老板有分歧,或他哪些地方看你不顺眼,注意,在任何时候你一定要给老板台阶下,毕竟他是你的老板,所以绝对不要在大庭广众之下和他发生口角,哪怕责任都在他。你可以回来的时候再跟他说你不开心啊,不痛快之类的。要学会怎么样让老板感觉你在给他台阶下,这样老板才会觉得你会是个懂得察言观色的人。把办公室里发生的所有的事情都当做演戏,并且将这些作为茶余饭后的谈资,也许是调节枯燥无味的办公室生活的好方法,但是如果“八卦”过了头,动不动就触及同事甚至领导的是非隐私,那么就得不偿失了。在办公室对上司,要先尊重后磨合。任何一个上司能做到领导职位上,都有其过人之处。他们丰富的工作经验和待人处世方略,都是值得我们学习借鉴的,我们应该尊重他们。但不是所有的上司都是完美的。所以在工作中,唯上司是从并无必要,但也应记住,给上司提意见只是本职工作中的一小部分,尽力完善、改进、迈向新的台阶才是最终目的。要让上司接纳你的观点,应在尊重的氛围里,有礼有节、有分寸地磨合。不过,在提出质疑和意见前,一定要拿出详细的、足以说服对方的资料计划。其次,被表面的名气、薪资迷惑。大公司的高薪,人人不可抗。尤其想到名片递出去之后的附加价值,小丽更是毫不犹豫。不过,外联转内勤了,油水变死工资了,还要这虚名作甚?人人都说小丽这次跳槽升了档次,但实际的得失,只有自己心知肚明。

想要和同事的私下感情得到发展,可以表现在对对方的关心、及时的帮助等。通过感情上的交流,可以软化彼此的相处关系。要注意文明用语的使用,这会给您和其他职员的相处带来意外的收获。工作中要不断提升个人的素质,相对应会更好地掌握人际交往技巧。办公室影片《杜拉拉升职记》除了在如何寻找好工作上能对我们加以指点外,更多的则是教我们如何在一个拥有严格“丛林法则”的外企生存和升职的秘诀,毕竟优秀人才太多,真正发挥出来的并不多,如何用事实说话,展现自己的优秀,是每一个办公室新人都要学习的。虽然老板也答应每个人给涨200块钱的工资,而且说以后工资肯定会调整,干得多的人就拿得多……可是,小赵已经没有心情再听老板说什么了,这次谈话的作用就是加速了小赵的辞职。第一,找“说客”。因为自卖自夸的效果不一定好,如果能找个“有分量”的人替你美言几句,可以起到“一句顶十句”的作用。这就需要平时做好营建人脉网络的工作,有了人力资源的投资,关键时刻才会有人愿意为你做“说客”。

案例二:阿牛刚干财产保险营销工作半年,业绩便跃升首位,引起部门主管的妒忌。主管担心阿牛会抢他的位子,处处给阿牛小鞋穿。再后来,总经理听信主管的一面之词,决定辞退阿牛。尽管受此重创,阿牛在办理移交手续时,仍然把自己客户的通信地址、联络方式等毫无保留地交出来,并将平时积累的经验加以总结,写了一份如何开拓财产保险业务的建议,递交总经理。不久之后,总经理做出了一个出乎人们意料的决定:撤销主管职务,重新招回阿牛担任部门主管。“连这么敬业的员工都容不下,说明他不是称职的主管。”总经理这样认为。有效地化解冲突通常与情绪无关,全然取决自己主动把握有利时机。打网球时,你不会在自己一脚还在半空而对方严阵以待的情况下奋起反击,你会耐心等到对自己有利的时刻才出手。如果你对解决冲突的时刻相当用心的话,就会等到一切条件对你最适宜的时候加以解决。mg电子游戏网站一味追求公平往往不会有好结果,在办公室中打着“追求真理”旗号的所谓正义使者常常容易讨人嫌。将竞争作为主要生活目标的现代人凑合在一起,试图要完成一项工作时,钩心斗角便不可避免。面临“办公室政治”的挑战并不一定要去追求绝对的公平,而是应该找到一个方法,游刃有余地控制并且试着享受。

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